qual a % de alunos que não gostam da disciplina por causa do professor?
maturidade
tipos de liderança
Superação
Afiliação
Influência
Tratar pessoas de formas diferentes:
- Superação dar desafios
- Afiliação orientar, saber o nome da família, momentos de qualidade
- Influencia pedir para montar planos de ação
8 estilos de liderança
Estilo Afetivo
Laços de afiliação com os funcionários
Celebra, inspira e aplica feedback positivo
Limitações:
Privilegia mais uns do que outros
Não cobra os resultados
Não desenvolve pessoas. Aplica apenas feedback positivo
Como Reduzir o Afetivo
Estilo Autoritário
Impositivo na relação com as pessoas
Calcado na relação do poder unilateral – Eu mando vocês obedecem
Crença de que para obter resultados deve buscar a obediência
Limitações:
Não consegue resultados a médio e longo prazo - Desmotivação
Não compromete e não desenvolve as pessoas
Como Reduzir o autoritário:
Celebrar as conquistas.
Respeito, moderar tom de voz.
Cuidado em casa.
Estilo Coaching
Estimula as pessoas a se desenvolverem e buscarem formação
Estimula o desafio e ao crescimento permanente
Crença de que sua missão é desenvolver pessoas
Limitações:
Pode-se distanciar da busca de resultados imediatos
Como Aumentar o Coaching:
Usar as 7 estratégias de coaching.
Aplicar feedback de desenvolvimento.
Estilo Participativo
Estimula a participação das pessoas na tomada de decisões
Crença de que as pessoas têm com o que contribuir e de que melhor solução virá pelo consenso.
Limitações:
Pode comprometer-se com prazo ou trabalhar com soluções inadequadas caso a equipe não esteja preparada para contribuir.
Como aumentar o participativo:
Falar do problema e pedir opinião. Devemos aumentar sempre o participativo.
Quando trouxerem um problema, não dar a solução, eles é que dão. Tira a preguiça mental e aumenta a autoconfiança.
Utilizar estratégias de motivação, Usar QBMT, LDJ, retro colaborativo.
Estilo Diretivo
Mostra com clareza a direção para alcançar um objetivo
Trabalha com metas claras
Acompanha o processo com reuniões/conversas regulares
Limitações:
Compromete resultados se a direção escolhida for inadequada ou caso a equipe não esteja preparada para desenvolver o processo.
Como Aumentar o Diretivo
Estilo Modelador
Determina em detalhes como as pessoas devem fazer as tarefas
Crença de que apenas ele sabe como fazer e de que a sua maneira é a melhor para alcançar os resultados.
Limitações:
Restringe a criatividade do grupo resultando em desmotivação
Não avalia novas formas de fazer melhor e mais rápido.
Como Aumentar o Modelador
Estilo Laissez-Faire
Ausência de Liderança.
Não interfere nos processos e decisões da área
Limitações:
Compromete resultados imediatos e de longo prazo.
Gera sentimento de abandono da equipe – Desmotivação.
Como Reduzir o Laissez-Faire
Estilo Visionário
Cria dimensões futuras, de forma atraente.
Crença de que o futuro é que dá sentido à ação do presente
Limitações:
Pode comprometer resultados a curto prazo, pensa muito no futuro
Distância das expectativas do grupo ligado as atividades imediatas
Como aumentar o visionário
